早く辞める人が多い会社の見分け方｜公開データで見る5つの項目
新卒の3年以内の離職率は大学卒で33.8％。ただし会社の規模や業種で大きく違います。若者雇用促進法で会社が出す新卒の採用者数・離職者数、平均継続勤務年数、残業、有給休暇、育成の仕組みの5項目と、ユースエール認定の基準から、定着の度合いを確かめる方法を整理します。
公開データで、会社を比べる
有休取得率・残業時間・育休取得率・女性管理職比率・国の認定を、44,223社について出典つきでまとめています。
ランキング
会社を探す有休取得率が高い会社
- 株式会社スリーエーコンサルティング100%
- 株式会社協和100%
- 有限会社ケア・ワン100%
残業が少ない会社
ランキングをすべて見る女性管理職比率が高い会社
- 株式会社アイズケア100%
- 社会福祉法人出雲北陽100%
- 社会福祉法人吉田福祉会100%
男性の育休取得率が高い会社
- 株式会社日本エー・エム・シー100%
- 小柳建設株式会社100%
- ケーブルテレビ株式会社100%
平均勤続年数が長い会社
- 大森電子株式会社24年
- 日本黒鉛工業株式会社24年
- 株式会社山形共和電業23.1年
いま読んでほしい1本
女性が働きやすい会社の探し方｜管理職比率・賃金差・えるぼし
2026年4月から、従業員101人以上の会社は女性管理職比率と男女の賃金の差異の公表が義務になりました。公表された数字の定義と全国平均との比べ方、えるぼし認定の段階と新しいえるぼしプラス、女性の活躍推進企業データベースでの確かめ方を、公的な資料から整理します。
新着記事
子育てしながら働ける会社の見分け方｜くるみん・育休取得率の読み方
育休の制度はどの会社にもあります。差が出るのは、実際に取られているか、戻ったあとも働き続けられるかです。男女別の育児休業取得率の算定方法と公表のルール、くるみん認定の段階と2025年4月からの新しい基準、全国平均との比べ方を公的な資料から整理します。
優秀な人から辞めていく職場｜残された側が見るべき兆候
身近な人が続けて辞めていくとき、残った側の負担は静かに増えます。会社側が人材育成の問題として何を挙げているか、辞めた人が実際に理由として選んでいるものは何かを国の調査で確かめ、残された側が数か月のあいだに取れる手を整理します。
生産性が低い会社を辞めたいとき｜残るか出るかの見極め方
「この会社は生産性が低い」という感覚のままでは判断できません。国の調査が使う離職理由の分類に自分の不満を当てはめ、それが職場を変えれば解消するものかを切り分け、年齢帯ごとの賃金の変わり方まで確かめてから決めるための手順を整理します。
OJTで放置されるとき｜下積みで力がつく職場との違い
「まずは下積み」「背中を見て覚えろ」で力がつく職場と、ただ時間が過ぎる職場の差は、計画があるかどうかです。国の調査が使う計画的なOJTの定義と、法律が事業主に求めている内容を確認し、放置されている側が今日から取れる手を整理します。
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ビジネス基礎
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マイクロマネジメントへの対処｜先回りの報告で減らす
細かく確認されるのは、進み具合が見えていないからです。作業を止めずに済ませる先回りの報告、1日1行で足りる書き方、時間外の連絡への向き合い方、それでも変わらないときの判断材料までを、公的な指針も確認しながら整理します。
トラブルを上司に報告する型｜空・雨・傘で即決を促す
第一報で伝える順番が決まっていれば、慌てている場面でも言い漏らしません。事実・解釈・行動の3段に分ける型、まだ原因が分からない段階での出し方、自分のミスのときの伝え方、社外が絡むときの線引きを具体例で整理します。
仕事できない人の話し方の特徴｜直し方と周りへの対処
苦労の量を話しても評価は動きません。経過ばかりを語る話し方がなぜ低く見られるのか、自分の報告をどう組み替えるか、周りの「できるアピール」に巻き込まれずに済ませる方法まで、そのまま使える形で整理します。
キャリア・転職
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自分の市場価値がわからない｜測り方と高め方の全体像
市場価値は自己分析では出てきません。外から与えられる基準と突き合わせて初めて数字になります。公開求人と公的な職業情報を使った3ステップの測り方、結果が低かったときの読み替え方、次に何をするかの順序を整理します。
職場に相談できる人がいないとき｜相談先の選び方と使い分け
相談相手がいないのは人柄の問題ではなく、職場の作りに原因があることがほとんどです。何を誰に相談すべきかを内容別に分け、無料で使える公的な窓口と民間の相談先の違い、費用を誰が払っているかの見分け方を整理します。
40代転職で「スキルなし」と感じるとき｜経験の言い換え方
資格も専門性もないと感じるのは、経験がないからではなく、社内の言葉のままだからです。40代の転職で賃金がどう動くかを公的データで確認し、日々の業務をタスクに分解して他社に通じる形へ言い換える手順を整理します。
学習・自己啓発
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