本記事のテーマに関するよくある質問
会議で決まったことが実行されない最大の原因は何ですか？
役割分担を曖昧にしたまま合意を形成するシステムエラーです。「全員でやる」という合意は「誰もやらない」と同義であり、責任の分散がタスクの死蔵を招きます。
RACIマトリクスを導入する際の最重要ルールは何ですか？
最終責任を持つ主担当者（Accountable）を必ず1名に絞ることです。複数人を指定すると、責任の押し付け合いが再発し、プロジェクトが停滞します。
責任と期限が曖昧なプロジェクトではどのような問題が起こりますか？
進捗確認に時間を奪われるほか、期限直前の責任のなすりつけ合いや、進捗ゼロでのデッドライン到達が発生します。結果として、調整のための無駄な臨時会議が乱発します。
