本記事のテーマに関するよくある質問
社内調整ばかりのスキルは転職時に評価されますか？
いいえ、他社ではほとんど評価されません。特定の組織内だけで通用する調整力は、市場価値のあるポータブルスキルとは言えないためです。
組織が属人的根回し組織であるかを見極める基準は何ですか？
意思決定のプロセスが不透明で、データではなく声の大きさや社内政治で物事が決まるかどうかが基準です。無駄な会議や事前調整が多い場合も注意が必要です。
合理的なフラット組織へ移行する際のリスクはありますか？
高い自己管理能力と成果に対するシビアな責任を伴う点がリスクです。しかし、社内調整に忙殺されて専門スキルが停滞するリスクに比べれば、健全な挑戦と言えます。
