本記事のテーマに関するよくある質問
感覚的な見積もりをしてしまう原因は何ですか？
人間が自身の能力を過大評価し、作業に伴う障害を過小評価する「計画錯誤」という認知バイアスに起因します。このバイアスを排除するには、感覚ではなく論理的なタスク分解が必要です。
タスクを分解しないとどのような問題が起きますか？
着手後の想定外の作業や工数超過が頻出し、最終段階でリソースが破綻します。業務の解像度が低いまま見切り発車することで、手戻りや品質低下を招きます。
WBS型スケジュールを導入するメリットは何ですか？
各工程の完了基準が明確になり、遅延を発生した瞬間に検知できます。不確実性を排除して実工数を積み上げるため、プロジェクトの納期達成率が極めて高くなります。
