本記事のテーマに関するよくある質問
新人に議事録を押し付けると、どのような実害がありますか？
背景知識のない新人が作成することで、重要論点の誤認や聞き漏らしが発生します。結果として上司による大幅な手戻りや修正コストが生じ、組織全体の意思決定スピードが低下します。
RACIマトリクスを議事録作成にどう適用すべきですか？
議事録の作成担当を実行責任（R）とし、内容の最終承認を行うマネージャーを説明責任（A）として明確に区分します。責任の所在を可視化することで、品質のばらつきと不公平感を解消します。
議事録作成などの雑務をシステム化するにはどうすればよいですか？
感情論や力関係を排除するため、RACIマトリクスに基づいた持ち回り制ルールなどを明文化します。客観的な枠組みでタスクを自動配分する仕組みが、自己のコアリソースを守る鍵となります。
