本記事のテーマに関するよくある質問
企画の丸投げによる手戻りを防ぐにはどうすればよいですか？
企画書を作成する前に、決裁者と評価基準を事前に合意することが不可欠です。投資対効果や実現性などの評価軸を数値化して共有することで、主観による後出し却下を防ぐことができます。
事前合意を得るための具体的な手順を教えてください。
評価プロセスを合意、作成、検証の3ステップに構造化します。まず評価軸を数値化して合意し、その基準に沿って企画を作成し、提出時に基準への適合性を検証します。
評価基準を事前に設定するメリットは何ですか？
意思決定のルールが明確になり、無駄な手戻りや修正作業が最小限に抑えられます。主観やその日の気分によるブレを排除できるため、企画の通過率が大幅に向上します。
