本記事のテーマに関するよくある質問
正論が通らない最大の理由は何ですか？
意思決定におけるパワーダイナミクスと利害関係の無視です。どれほど論理が完璧であっても、決定権者の立場や他部署の利害調整を怠った提案は、組織の自己防衛本能によって却下されます。
会議での提案を確実に通すための具体的な対策はありますか？
会議前の「個別同期（プレ・アライメント）」が極めて有効です。事前に各関係者へ説明し、懸念点を反映させた上で会議に臨むことで、会議そのものを形式的な承認の場へと変えられます。
社内のキーマンにはどのようにアプローチすべきですか？
関係者を影響力と関心度の2軸で分類し、特に「影響力が高く関心度が低い」層へ事前説明を行うことが重要です。個別の対話を通じてメリットを提示し、懸念をあらかじめ解消しておきます。
