本記事のテーマに関するよくある質問
会社でのスキルアップが評価されないのはなぜですか？
減点主義の人事評価制度が原因です。業務を効率化して成果を出しても、加点評価がないため、空いた時間に新たな雑務が追加されるだけの構造になっています。
社内業務への最適化にはどのようなリスクがありますか？
他社で通用しない独自ルールや手続きに習熟するため、市場価値が低下するリスクがあります。会社の業績悪化や倒産時に、一瞬で失業リスクに直面することになります。
市場価値を高めるために、まず何から始めるべきですか？
社内手続きなどの非生産的な業務を効率化し、自己投資の時間を捻出することから始めます。その上で、他社でも通用する汎用的なスキルを磨き、実績を数値化して記録することが有効です。
